一是完善體制機(jī)制，變“多頭管”為“一家管”。明確縣水利局作為城鄉(xiāng)供水行政、行業(yè)雙重主管部門，實(shí)行城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，整合全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水設(shè)施資源，實(shí)行專業(yè)化統(tǒng)一管理。

    二是優(yōu)化規(guī)劃布局，變“小散弱”為“一張網(wǎng)”。以城區(qū)水廠為主、千噸萬(wàn)人工程為輔、單村水站為補(bǔ)充，構(gòu)建“1個(gè)主網(wǎng)+若干區(qū)域網(wǎng)”覆蓋城鄉(xiāng)的供水網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�供水主網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，城鄉(xiāng)日供水量由4.5萬(wàn)噸提升至11萬(wàn)噸，農(nóng)村規(guī)�；�供水率達(dá)到82.7％，集中供水率達(dá)到88.4％。

    三是統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，變“城鄉(xiāng)差”為“一個(gè)樣”。組建2個(gè)供水搶修應(yīng)急服務(wù)隊(duì)，實(shí)行片區(qū)管網(wǎng)定期巡查和24小時(shí)應(yīng)急快速響應(yīng)機(jī)制，做到運(yùn)維到村、服務(wù)到戶，積極爭(zhēng)取上級(jí)供水工程維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，整合各類優(yōu)惠政策，確保城鄉(xiāng)供水“有人管、有錢管、管得好、可持續(xù)”。

    四是強(qiáng)化資金保障，變“單一來(lái)源”為“多渠道籌集”。積極爭(zhēng)取政策性、開(kāi)發(fā)性金融工具支持，形成“政府投入、專項(xiàng)債券、銀行貸款和企業(yè)自籌”的融資機(jī)制。

    目前，已落實(shí)各類資金2.94億元，預(yù)計(jì)今年底全縣農(nóng)村規(guī)�；�供水率達(dá)85％以上，自來(lái)水普及率達(dá)到90％以上。（吉安市人民政府 中國(guó)污水處理工程網(wǎng)）