為深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，補齊農(nóng)村人居環(huán)境短板，切實提高人民群眾生活品質(zhì)，泰山區(qū)深入開展農(nóng)村生活污水治理工作。

    提高認識、找準差距，增強工作的主動性

    堅持制度建設(shè)先行，制訂科學合理的施工方案，先后制定了《鎮(zhèn)區(qū)生活污水治理項目管理制度》《鎮(zhèn)區(qū)生活污水治理施工管理制度》《工程巡查制度》等 13 項制度，印發(fā)《泰山區(qū)鎮(zhèn)區(qū)生活污水治理工作方案》，達到有章可循、有規(guī)可依。對街道鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理設(shè)施進行全面排查，挖清現(xiàn)存問題，明確整改路徑，形成整改清單。泰山區(qū)積極策劃實施鎮(zhèn)區(qū)生活污水治理項目，結(jié)合群眾意愿，對泰前、上高、徐家樓、省莊、邱家店 5 個街道鎮(zhèn) 84 個村進行改造提升，確保污水應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治。為積極籌集項目資金，積極申請政府專項債券，保障項目推進成效。

    嚴格標準、加強監(jiān)管，加快農(nóng)村污水治理推進

    嚴格實施標準，組織第三方機構(gòu)對上高街道、省莊鎮(zhèn)、邱家店鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治情況進行暗訪檢查。對照驗收要求和施工標準，嚴格組織項目工程施工，加快項目推進。在省莊、邱家店鎮(zhèn)分別成立項目指揮部，抽調(diào)專人負責生活污水治理工程推進實施，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題，最大限度減少施工對群眾生活的影響，加快項目推進。為加強工程質(zhì)量管理，確保資金安全，制定了嚴格的項目監(jiān)管制度。公開招標聘請第三方機構(gòu)作為全過程項目管理單位，對農(nóng)村污水治理工作全程指導把關(guān)。在第三方服務(wù)機構(gòu)選擇、管材等材料供給、工程服務(wù)費率、資金監(jiān)管、費用撥付、檔案管理方面制訂了嚴格的程序，全面保證質(zhì)量。積極爭取資金作為獎補資金，制訂獎補方案，及時撥付到位，以市級獎勵 300 萬元為啟動資金，壓茬推進各項工作。積極協(xié)調(diào)省、市生態(tài)環(huán)境部門，調(diào)整項目庫，將資金用于現(xiàn)有污水處理設(shè)施提升改造；同步編制項目可研，大力推進現(xiàn)有設(shè)施升級改造。

    加強宣傳教育，強化運維管護，確保治理效果

    加強對群眾的教育引導，發(fā)揮村組宣傳優(yōu)勢，將農(nóng)村污水治理工作納入村務(wù)公開事項，及時向群眾公開進度。將生態(tài)環(huán)保內(nèi)容納入村規(guī)民約，引導教育群眾樹立綠色環(huán)保的生活方式。將污水治理工作與 " 雙滿意 " 提升做好結(jié)合，加大對群眾的宣傳教育，爭取群眾對農(nóng)村環(huán)境整治的支持，確保群眾對農(nóng)村環(huán)境治理工作滿意度不斷提升。同時圍繞地表水環(huán)境質(zhì)量改善和農(nóng)村環(huán)境整治，積極策劃項目，加大對上資金爭取，解決轄區(qū)實際問題。加強設(shè)施運維管護，壓實各街道鎮(zhèn)主體運維職責，按照 " 三分建、七分管 " 原則加強對現(xiàn)有農(nóng)村污水治理設(shè)施的運維監(jiān)管。組織相關(guān)街道鎮(zhèn)黨員、群眾代表、志愿者成立 10 支設(shè)施維護隊伍，定期對設(shè)施巡檢維護，目前已開展巡查上百次，發(fā)現(xiàn)問題 23 處，均已反饋并進行整改，全面保證農(nóng)村污水和黑臭水體治理成果。嚴格落實黑臭水體動態(tài)巡查制度，確保農(nóng)村污水治理設(shè)施日常維護和臺賬記錄完善，按照一周不少于一次，街道鎮(zhèn)一旬不少于一次，區(qū)農(nóng)村黑臭水體治理專業(yè)委員會每月不少于一次的頻次開展現(xiàn)場巡查。街道鎮(zhèn)政府和各村按照巡查要求，加強對已建成污水收集治理設(shè)施的維護，完善巡檢記錄、運維臺賬，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。完善污水拉運記錄，確保污水去向可追溯；進一步完善 84 處警示牌，確保設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)安全。（ZAKER 中國污水處理工程網(wǎng)）