浦江鎮(zhèn)魯匯居委會成立于上世紀(jì)60年代，下轄11個小區(qū)較為分散，共占地13萬平方米。其中，7個小區(qū)為無圍墻、無物業(yè)管理的敞開式小區(qū)。除了小區(qū)設(shè)施設(shè)備老舊，小區(qū)還存在居民住宅和村宅混合的復(fù)雜情況。

    面對這樣的現(xiàn)況，魯匯居民區(qū)黨總支、居委會帶領(lǐng)社區(qū)黨員、志愿者和居民群眾，積極探索老舊小區(qū)基層治理新方法，克服老舊小區(qū)硬件基礎(chǔ)短板，努力把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。

    計劃5年內(nèi)完成88個樓道污水管改造工作

    魯匯居民區(qū)下轄的小區(qū)由于建造年代舊，基礎(chǔ)設(shè)施老化，室內(nèi)污水管道銹蝕問題較為嚴(yán)重。

    浦江鎮(zhèn)會同房管辦、物業(yè)專題實地調(diào)研并召開專題協(xié)調(diào)會，研究明確老舊小區(qū)污水管外移操作步驟和流程。魯匯居民區(qū)黨總支依托“三會”制度，先后多次召開污水管外移工程項目的聽證會、協(xié)調(diào)會，收集匯總居民關(guān)于工程的可行建議、意見訴求。在實地勘察、綜合專業(yè)部門意見、匯集居民的意見建議后，形成了老舊小區(qū)室內(nèi)污水管道改造方案。

    這一共涉及魯匯的88個樓道，1300多戶居民，前年已完成5個樓道的污水管外移工程。今年在以“三會”制度為手段，充分發(fā)揮業(yè)委會、物業(yè)公司和居民群眾的自治力量過程中，繼續(xù)平穩(wěn)有序推進(jìn)污水管外移的民生工程，計劃5年內(nèi)完成88個樓道的改造工作。

    為做好望佳一村、二村、北三宏、糧油公寓4個小區(qū)雨污分流工作，黨總支牽頭數(shù)次召開聽證會，做好方案解讀，并聽取居民群眾的意見建議，將合情、合理不違反政策規(guī)定的意見建議吸納，促進(jìn)方案優(yōu)化。雨污分流改造工程點多面廣、情況復(fù)雜，時間緊、任務(wù)重。黨總支與施工方積極協(xié)商，實現(xiàn)工程質(zhì)量和文明施工“兩手抓”，力求以最短時間完成管線改造，盡量減少路面開挖對居民的影響，在保障居民生活順心的同時確保工程順利推進(jìn)。

    在“大調(diào)研”活動開展期間，了解到居民六村小區(qū)出入口破損嚴(yán)重、出行不便甚至存在安全隱患后，魯匯居委立即組織人員赴該小區(qū)實地查看。該小區(qū)出入口每天經(jīng)過的人次和機(jī)動車次達(dá)到百位數(shù)以上，由于道路開裂、坑洼嚴(yán)重，已嚴(yán)重影響了正常通行。

    針對居民的呼聲和訴求，在重大工程項目指揮部的協(xié)調(diào)下，居委約請協(xié)調(diào)上海路橋大蘆線航道整治二期（閔行浦江段）5標(biāo)項目部幫助實施，并多次現(xiàn)場走訪巡查、專題討論，對周邊居民進(jìn)行征詢及意見征集，最終確定道路修繕整體方案。僅僅3天時間，出入口及緊鄰路面就得到妥善修復(fù)，小區(qū)居民出入變得安心、舒心。

    為了激發(fā)多方主體參與社區(qū)治理的長效和內(nèi)生動力，魯匯居民區(qū)黨總支打造“美好家園合伙人”計劃，開展文明實踐志愿服務(wù)活動，營造濃厚志愿服務(wù)氛圍，推動社區(qū)創(chuàng)新治理。從理論宣講、資源融合、鄰里融入、家園共建4方面，著力打造魯匯居委新時代文明實踐志愿服務(wù)站、“新浦江人”服務(wù)隊、“月月學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)、高齡老人陪伴計劃、暑期青少年快樂成長活動4個品牌、浦江三中、樂海幼兒園、魯匯敬老院、紅色物業(yè)、魯匯公園5個延伸實踐陣地。隨著志愿服務(wù)深度融入基層社會治理，推動志愿服務(wù)不斷提質(zhì)升級，實現(xiàn)“社區(qū)服務(wù)居民，居民服務(wù)社區(qū)”的良性互動。

    用心用情建立溝通機(jī)制，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾期盼。魯匯居民區(qū)黨總支將繼續(xù)以“辦實事解民憂”為著力點，將“民生愿景”變成“幸福實景”，蹚出民生服務(wù)幸福路。（新聞晨報 中國污水處理工程網(wǎng)）