廣州金博物流貿易集團有限公司（以下簡稱“采購方”）就以下采購項目進行公開采購，歡迎符合資格條件的供應商參與。
一、項目名稱
編制《金博產業(yè)園航天港小鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)劃方案》項目
二、項目類別
服務
三、采購方式
詢價
四、采購內容
為搶抓國內商業(yè)航天產業(yè)發(fā)展的歷史機遇，加快商業(yè)航天產業(yè)規(guī)劃布局，亟需編制《金博產業(yè)園航天港小鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)劃方案》，以提供科學指引金博產業(yè)園長遠發(fā)展，搭建國內一流、區(qū)域特色鮮明的商業(yè)航天發(fā)展集聚區(qū)和創(chuàng)新高地。
本項目主要工作內容（詳見項目建議書）包括但不限于以下幾方面：
（一）前期調研與分析
市場調研。對國內外航天產業(yè)的發(fā)展現狀、趨勢和市場需求進行詳細調研，評估航天產業(yè)在區(qū)域內的潛力和發(fā)展空間。調查入駐企業(yè)的需求，包括土地需求、基礎設施需求、配套服務需求等。分析競爭對手和同行園區(qū)的運營模式和成功經驗，找出金博產業(yè)園的優(yōu)勢和差異化特點。
政策分析與研究。研究國家和地方關于航天產業(yè)的相關政策、法規(guī)、優(yōu)惠政策等，確保園區(qū)發(fā)展規(guī)劃符合政策導向。分析航天產業(yè)的產業(yè)鏈、關鍵技術、產業(yè)集中區(qū)域等政策支持。
可行性研究。進行可行性研究，評估項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益，確保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的可行性。研究資金來源、項目投資預算、資金籌措方式、風險控制等方面。
（二）規(guī)劃設計與布局
產業(yè)定位與目標設定。明確航天港小鎮(zhèn)的產業(yè)定位（如航天科技研發(fā)、創(chuàng)新孵化、航空航天產品制造、高端裝備制造等）。制定明確的發(fā)展目標，如產業(yè)規(guī)模、經濟效益、人才引進、技術創(chuàng)新等。
功能分區(qū)規(guī)劃。根據產業(yè)特性，合理劃分園區(qū)的不同功能區(qū)域，包括研發(fā)區(qū)、生產制造區(qū)、生活配套區(qū)、物流區(qū)、人才公寓區(qū)等。確定各個區(qū)域的規(guī)模、功能、產業(yè)布局以及相互之間的連接與協同。
空間布局與土地利用規(guī)劃。確定園區(qū)內土地的利用方式和布局，確保產業(yè)功能區(qū)、商業(yè)配套區(qū)、居住區(qū)等的合理分布。對土地資源進行精細化規(guī)劃，確保土地使用的高效性和可持續(xù)性。